Contributeurs
Les coorganisateurs
IRMa
L’Institut des Risques Majeurs est une association qui a été créé il y a 35 ans sous l’impulsion conjointe du Ministère en charge de l’Environnement et du Conseil départemental de l’Isère. Sensibiliser, informer, éduquer, entrainer et former ; les actions développées par l’IRMa convergent vers un seul et même objectif depuis sa création : préparer les populations et les responsables locaux à faire face aux risques, renforcer leur pouvoir d’agir en situations de crise, développer leurs capacités d’adaptation afin de leur permettre d’être acteurs de la résilience sur leur territoire.
En créant le Résilience Tour® en 2022, l’Institut des Risques Majeurs (IRMa) a souhaité mettre en œuvre au niveau national une offre itinérante d’actions afin de contribuer au plan d’actions de l’Etat « Tous résilients face aux risques » et d’aider au développement d’une culture du risque partagée sur l’ensemble des territoires.
AFPCNT
L’Association française pour la prévention des catastrophes naturelles et technologiques (AFPCNT) est depuis plus de 20 ans un centre national de réflexion collective transversale et multirisques sur la problématique des risques naturels et technologiques ainsi qu’un acteur reconnu de la coopération internationale dans ce domaine. Soutenue par le ministère en charge de l’écologie, l’AFPCNT s’est engagée depuis 2022 dans un projet associatif national, appelé « sKarabée », visant à développer la culture du risque et de la résilience face aux risques majeurs. Il s’agit de contribuer à faire du 13 octobre un rendez-vous national incontournable pour travailler sur la résilience, mobiliser et animer le réseau ultramarin, favoriser la montée en compétences des acteurs, poursuivre les réflexions de fond et développer les partenariats. Le Résilience Tour® , qu’elle coorganise en 2023 avec l'IRMa, sera un des moments forts autour de la Journée nationale de la résilience.
Les partenaires nationaux
AITF
Association des Ingénieur.e.s territoriaux et Ingénieur.e.s en chef Territoriaux de France
L’Association des Ingénieur.e.s territoriaux et Ingénieur.e.s en chef Territoriaux de France (AITF), forte de plus de 3600 membres, représente le plus grand réseau d'échanges et de capitalisation d'expériences au service de l'aménagement et du développement territorial. Implantée dans chaque région, l'AITF joue un rôle essentiel de prescripteur en matière d'études et de recherches grâce notamment à l'expertise de ses 20 groupes de travail.
Les objectifs de l’AITF sont notamment de :
- Représenter la profession
- Assurer une assistance technique aux collectivités locales
- Dynamiser la profession
- Promouvoir la profession et la nécessaire expertise technique des collectivités territoriales
- Conseiller et protéger
L'AITF a, parmi ces 20 groupes de travail thématiques, un groupe "Prévention et Gestion des Risques" qui œuvre sur l’ensemble du spectre des responsabilités incombant aux collectivités (mairies, intercommunalités, départements, régions …) en matière de prévention et de gestion des risques majeurs.
L’AITF permet à ses adhérents, acteurs de la prévention et de la gestion des risques, de partager leurs interrogations et leurs expériences sur le sujet de la résilience et de soutenir les actions de partenaires, comme cela a été le cas récemment lors de la pandémie de Covid19, les inondations dévastatrices dans le Sud de la France ou des accidents technologiques comme celui de Lubrizol.
Tout naturellement, l’AITF a souhaité rejoindre la dynamique du Résilience Tour en 2023, afin d’apporter sa contribution au déploiement d’opérations au bénéfice des collectivités et au service de l’émergence d’une culture du risque partagée.
interview
« Les ingénieurs et techniciens territoriaux sont des intervenants de longue date en matière de gestion de crise et de prévention des risques majeurs. Au-delà des Plans communaux de sauvegarde (PCS), des Plans de continuité d’activité (PCA) ou encore plus récemment des Plans intercommunaux de sauvegarde (PICS) élaborés pour gérer des situations connues, les turbulences rencontrées ces dernières années tant en matière de risques naturels, technologiques voire sociétaux demandent de travailler à la résilience des territoires et de se préparer à affronter des scénarios jusqu’alors inconcevables. »
Georges LE CORRE, Co-animateur du Groupe de Travail AITF Prévention & Gestion des risques, président de l’observatoire national DT-DICT
AMARIS
Association nationale des collectivités pour la maîtrise des risques technologiques majeurs
Depuis 1990, AMARIS accompagne les communes et intercommunalités exposées aux risques et pollutions industriels (sites Seveso, ICPE, transports de matières dangereuses). A l’interface des services de l’Etat, des industriels et des élus locaux, AMARIS défend la nécessité d’organiser et d’entretenir un dialogue territorial à l’écoute des populations exposées aux risques industriels.
En s’associant au Résilience Tour 2023, AMARIS entend promouvoir une culture des risques sur le terrain en portant une attention particulière aux attentes et besoins des territoires.
interview
« Vous avez certainement lu le rapport AMARIS sur la mise en œuvre des plans de prévention de risques technologiques (PPRT) ! 20 ans après l’adoption de la loi Risques, nous constatons que, faute d’avoir pris en compte les réalités locales et en l’absence de moyens, ces plans ont produit peu d’effets. Est-il possible de faire mieux en matière de prévention des risques industriels ? Sans aucun doute. À condition que nos réseaux se coordonnent et écoutent les attentes des territoires.
Pour AMARIS, la culture du risque impose d’être sur le terrain, de mobiliser les ressources locales et de tenir compte des points de vue des différents acteurs impliqués.
Le concept de Résilience Tour, avec ses actions placées au plus près du terrain, les moyens qu’il apporte directement aux collectivités concernées, et les nombreux partenariats noués, répond à ces enjeux. AMARIS partage cette manière de faire aux côtés de ses adhérents, qui se projettent déjà sur les éditions à venir. C’est dire si les besoins sont nombreux. »
Alban BRUNEAU, président d’AMARIS, Maire de Gonfreville l’Orcher, Conseiller Départemental, Vice-Président de la Communauté Urbaine Le Havre Seine Métropole
ANCCLI
Association Nationale des Comités et Commissions Locales d’Information.
Depuis 3 ans, l’ANCCLI, fédération des 35 Commissions Locales d’information (CLI), propose, avec l’IRMa, un parcours territorialisé de formations, pour les élus auprès des installations nucléaires, afin de les sensibiliser à l’importance d’un Plan Communal de Sauvegarde (PCS) opérationnel et intégrant un volet nucléaire.
C’est donc tout naturellement que l’Association Nationale des Comités et Commissions Locales d’Information (ANCCLI), s’est associée, comme en 2022, à l'édition 2023 multipartenaire du Résilience Tour.
2 actions particulières seront à l'honneur dans le Résilience Tour 2023 :
- Une formation, en lien avec la CLI de Cattenom pour les personnels (côté français et côté Luxembourgeois) de l'entreprise Constantini. L'objectif est d'aider l'entreprise à intégrer le risque nucléaire dans son plan d'urgence interne.
- 2 formations, en lien avec la CLIn du Blayais : sensibiliser les élus à la mise en oeuvre et à l'animation de son Plan Communal de Sauvegarde.
interview
Interview président ANCCLI :
« L’ANCCLI et les 35 CLI se sont toujours impliquées dans la préparation à la gestion de crise et dans la sensibilisation des populations aux conduites à tenir en cas d’accident, notamment lors des campagnes de distribution de comprimés d’iode.
Dans le cadre de la journée de la résilience (JNR), le Résilience Tour dont nous sommes partenaire est une opportunité supplémentaire, pour les CLI, de mettre en lumière les actions qu’elles mènent auprès des acteurs (grand public, élus, associations, entreprises…) de leur territoire et de rappeler leur rôle de tiers de confiance, neutre et indépendant, autour des questions nucléaires.
En tant que Président de l’ANCCLI, je suis régulièrement sollicité par les Présidentes, Présidents et élus des CLI. Ils sont particulièrement désireux que leur Plan Communal de Sauvegarde soit à jour et adapté au contexte nucléaire et, aussi, que leurs populations soient attentives à leur responsabilité individuelle dans la connaissance et l’application de la conduite à tenir en cas d’accident.
« Les CLI font de la résilience » démarche que nous avons créée par ailleurs pour la JNR rassemble les initiatives menées avec les partenaires locaux et nationaux (ASN, IRSN, exploitants, IRMa, IFFO-RME, Préfecture, Conseils Départementaux, communes…) et soutenues par l’ANCCLI. La gestion de crise et sa préparation nécessitent une mobilisation collective aux responsabilités partagées. »
Jean-Claude DELALONDE, président de l’ANCCLI
CEPRI
Centre Européen de Prévention et de gestion des Risques d’Inondation
Le Centre Européen de Prévention et de gestion des Risques d’Inondation (CEPRI) est une association nationale de collectivités territoriales, créée le 1er décembre 2006, à la suite d’une étude de préfiguration portée en 2005 par le Conseil départemental du Loiret et le ministère de l’Environnement, avec les associations nationales d’élus (AMF, ADF, ARF, AdCF, AMRF). L’enjeu pour eux tous était de disposer d’un lieu d’expertise technique et de dialogue avec l’Etat sur cette thématique si particulière de l’aménagement du territoire. Le CEPRI est une association d’élus, qui adhèrent au titre de leur commune, métropole, intercommunalité, ou syndicat de rivière, EPTB, EPAGE… Elle accueille aussi des représentants nationaux des acteurs de la prévention des inondations (assureurs, bâtiment, camping, géomètres experts, etc.).
Le CEPRI, ce sont donc des élus (et leurs techniciens) qui se rassemblent pour disposer d’un appui national en vue de prévenir et gérer le risque d’inondation et ses conséquences, sur leurs territoires.
Le CEPRI, ce sont des élus (et leurs techniciens) qui cherchent à réduire la vulnérabilité de leur territoire à l’inondation, que celle-ci provienne du débordement de cours d’eau, du ruissellement pluvial, de la remontée de nappe, ou du recul du trait de côte.
Ce que ses membres disent trouver au CEPRI :
- Des alter egos qui partagent les mêmes préoccupations et ont besoin de les porter d’une voix unique auprès des ministères concernés.
- Une équipe qui anime un réseau technique, produit des guides pédagogiques, propose des formations, décrypte la réglementation et apporte un appui sur des thématiques précises.
- Un espace de capitalisation des bons exemples et d’échange entre pairs, en matière de gestion des différents risques d’inondation.
Promouvoir la résilience des territoires est au cœur des missions du CEPRI, qui a réalisé plusieurs guides en ce sens et organise aussi des formations pour ses membres, seul ou en partenariat avec d’autres associations sœurs comme l’IRMA ou l’AFPCNT.
Le CEPRI s’est donc naturellement associé au Résilience Tour 2023 dont il fait la promotion auprès de tous ses membres et auquel il souhaite rattacher les formations qu’il prépare pour certains de ses membres sur la résilience de leurs territoires.
interview
Interview présidente CEPRI :
« Les inondations représentent le premier risque naturel en France, risque aujourd’hui accentué par les effets du changement climatique. Réduire le pouvoir destructeur des inondations est possible grâce à une planification minutieuse et coordonnée demandant un engagement et un partenariat de tous les acteurs de la société.
Le Centre Européen de Prévention du Risque d’Inondation (CEPRI) détient en cela un rôle clé. Il fournit depuis 2006 un appui tant stratégique que technique visant à mobiliser et accompagner les collectivités territoriales dans leurs actions pour réduire leur exposition et leur vulnérabilité face au risque d’inondation.
En s’associant au Résilience Tour 2023, le CEPRI souhaite mettre en lumière les actions entreprises par ses membres, ces bonnes pratiques pouvant aider et inspirer d’autres territoires sur cette thématique de gestion du risque d’inondation. »
Marie-France Beaufils, Présidente du CEPRI
IFFO-RME
Institut Français des Formateurs Risques Majeurs et Protection de l’Environnement
L’Institut Français des Formateurs Risques Majeurs et Protection de l’Environnement (IFFO-RME), association « loi 1901 » à but non lucratif, constitue un espace de réflexion et force de propositions afin de développer les actions d’information, de formation et d’éducation à la prévention des risques majeurs auprès des jeunes, des acteurs de l’éducation et du grand public.
Nos missions :
- Développer la culture du risque majeur dans la population et notamment chez les jeunes ;
- Former au niveau national des formateurs « risques majeurs éducation », membres de l’éducation nationale et professionnels de la prévention et de la gestion des risques majeurs ;
- Aider les établissements d’enseignement à assurer leur mise en sureté (avec les PPMS notamment) ;
- Concevoir des supports pédagogiques et accompagner les acteurs locaux dans leurs actions pédagogiques ;
- Participer à l’éducation à l’environnement et au développement durable ;
- Accompagner et suivre des actions éducatives et culturelles au niveau académique, national ou international.
L’IFFORME est une structure qui collabore avec des acteurs locaux toute l’année afin de proposer des actions en faveur du développement de la culture du risque, chez les jeunes comme chez les adultes.
Les actions conduites par l’IFFO-RME s’inscrivent dans un large partenariat avec les parties prenantes à l’échelon national ou local. Soucieux d’une double approche culturelle et opérationnelle, l’IFFO-RME développe par exemple des villages thématiques de la prévention et de la résilience (PLOUF, RISK'INDUS, GAFFOFEU …), favorise la mise en œuvre des exercices de simulation PPMS et la valorisation des démarches de prévention à travers le bouclier de la résilience.
Le Résilience Tour 2023 est ainsi l’occasion de mettre en œuvre et de donner de l’écho à des opérations initiées par l’IFFORME telles que des villages de sensibilisation (RISK INDUS, PLOUF …), des animations scolaires, des formations, des exercices des PPMS d’établissements scolaires ou encore des cérémonies de remise de boucliers de la résilience à des établissements scolaires.
interview
Interview Présidente IFFO-RME, Sylvette PIERRON :
« Depuis plus de 25 ans le réseau national de formateurs risques majeurs éducation animé par l’IFFO-RME œuvre au bénéfice d’une culture partagée de la prévention. Ce réseau constitué à part égale de pédagogues et de gestionnaires des risques majeurs constitue un vivier interministériel et intercatégoriel de personnes ressources mobilisables sur les territoires.
L’IFFO-RME est à la fois un catalyseur et un facilitateur d’actions. Il développe, accompagne ou fédère des initiatives à dimensions éducatives « tout au long de la vie ». En direction des jeunes, les projets d’établissements ou d’équipes pédagogiques peuvent être enrichis par des pratiques et des supports ludo-pédagogiques accompagnés par les formateurs de l’IFFO-RME. Il porte par ailleurs des évènements partenariaux tels que les villages de la prévention et de la résilience, avec en préalable la formation des parties-prenantes, par exemple celles des réservistes communaux de sécurité civile, des exploitants industriels ou encore des agents de l’ONF. En effet la cohérence et la complémentarité des messages assurent une meilleure compréhension, par les jeunes et par les adultes, des phénomènes, des mesures de protection et des conduites à tenir.
L’institut est particulièrement impliqué dans les dynamiques de mise en sureté des établissements d’enseignement à travers le PPMS en lien avec les collectivités. L’un des enjeux demeure la confiance des parents et le respect de la consigne qui leur est donnée « de ne pas venir chercher immédiatement leurs enfants à l’école en cas de crise ».
Le « Résilience tour » offre une caisse de résonnance remarquables aux actions mises en place sur la période des journées nationales de la résilience avec un éclairage valorisant les partenariats mis en œuvre. Cette déontologie de soutien des initiatives locales et de leur valorisation est donc une préoccupation commune avec l’IFFO-RME. Cinq étapes ont ainsi été inscrites au Résilience Tour 2023 parmi lesquelles des villages de sensibilisation PLOUF et RISK’INDUS, mais également la formation en Outre-Mer et des cérémonies officielles de remise du « Bouclier de la Résilience ».
Sylvette PIERRON, présidente de l’IFFO-RME
MAIRIE 2000
Association Mairie 2000
Mairie 2000 a été conçue, en 1985, dans le cadre et l’esprit de la décentralisation comme un service supplémentaire offert aux associations départementales de maires par l’Association des maires de France et la Caisse des Dépôts et Consignations. Sa mission actuelle est d’apporter une assistance technique et financière aux associations départementales des maires pour des actions d’information dont elles ont le plus souvent l’initiative et toujours la maîtrise.
Cette action de Mairie 2000, essentiellement liée aux initiatives des associations départementales, n’a cessé de se développer, et Mairie 2000 contribue aujourd’hui, en moyenne, à la réalisation de près de 250 réunions d’information par an au profit de plus de 10 000 élus locaux. Mairie 2000 offre aux associations départementales la compétence de ses partenaires, des services de l’AMF ou encore d’experts pour l’animation de réunions d’information :
- Dans le cadre de réunions départementales,
- Dans le cadre d’opérations conjoncturelles.
L’assistance technique se traduit par une aide dans le choix des thèmes à traiter, l’élaboration de programmes, la recherche d’intervenants et la préparation et la mise en œuvre de séminaires ou colloques, sur des thèmes majeurs de gestion locale.
C’est dans cet esprit que Mairie 2000, convaincue de la nécessité d’informer les élus sur la prévention et la gestion des risques, a choisi de participer au Résilience tour et ce dès sa première édition en 2022.
interview
« Que ce soit en matière de changement climatique, de risque sanitaire, ou encore technologique, les risques se multiplient et les maires se retrouvent en première ligne pour agir, parfois seuls, dans l’urgence.
Or, les communes, en particulier les plus petites, ne disposent souvent pas de l’ingénierie technique et juridique ou des moyens financiers pour prévenir ces risques et gérer les crises.
Les élus se retrouvent, par ailleurs, exposés à un risque contentieux qui complexifie leur action face aux risques et crises. Les exemples de condamnation pénale de maires se multiplient, pour homicides et blessures involontaires, pour ne pas avoir établi de plan communal de sauvegarde, ou pour ne pas avoir évacué certaines zones dangereuses par exemple.
Le partenariat de Mairie 2000 avec le Résilience Tour s’inscrit dans l’esprit qui anime les actions de l’association depuis sa création, à savoir l’information et la sensibilisation des élus locaux.
Le Résilience Tour, qui vise à préparer les collectivités et les responsables locaux à faire face aux risques et à renforcer leur pouvoir d’agir face aux situations de crise, vient utilement compléter les actions menées par l’AMF et son groupe de travail dédié aux risques et crises. Ce groupe de travail a d’ailleurs formalisé des propositions que l’AMF portera auprès des pouvoirs publics pour remettre en adéquation les moyens techniques et financiers, et les compétences et charges assumées par les communes et intercommunalités, dans le domaine de la gestion des risques et du pilotage des crises. »
Philippe LAURENT, Maire de Sceaux, Président de Mairie 2000, Vice-Président de l’Association des Maires de France (AMF)
Association Prévention MAIF
Parce que l’écoute et l’attention portée à soi, à l’autre et au monde sont des conditions nécessaires à l’épanouissement individuel et collectif. Nous voulons, par une approche positive, préparer chaque citoyen à l’expérience des risques rencontrés au cours de sa vie pour qu’il puisse les anticiper et agir en responsabilité. Telle est la raison d’être de l’association prévention MAIF et porter le Résilience Tour sur les sujets des risques majeurs répond à celle-ci.
interview
« L’association Prévention MAIF est fière de participer au Résilience Tour 2023, en tant que partenaire national, organisé par l’AFPCNT et IRMA.
Notre association est depuis longtemps engagée dans la prévention des risques majeurs entre autres risques. Notre mission : sensibiliser nos concitoyens à l’évolution constante des risques auxquels ils sont exposés et les aider à se préparer à y faire face. Cette année, pour cette deuxième édition, nous nous sommes engagés, à nouveau, à contribuer de manière significative au Résilience Tour 2023. Cet événement, d’une envergure nationale, vise à renforcer la résilience des populations face aux catastrophes naturelles et aux crises.
Notre association se prépare à déployer plus de 200 actions sur le terrain dans le but de sensibiliser le public à l’importance de comprendre et de gérer les risques majeurs. Nous faisons le choix de travailler activement avec des écoles et des collectivités, en collaboration avec un réseau diversifié de partenaires, pour atteindre cet objectif. Nos actions vont de la sensibilisation dans les salles de classe à la formation des enseignants amenés à préparer leurs élèves aux situations d’urgence. Nous intervenons également auprès des collectivités locales pour travailler à l’élaboration d’actions de résilience par les citoyens.
Notre approche résolument pragmatique favorise la collaboration entre un large éventail de partenaires. Nous croyons que la résilience communautaire est une responsabilité collective, et c’est pourquoi nous unissons nos forces avec d’autres organisations partageant les mêmes valeurs. Cette approche collaborative renforce notre capacité à atteindre un public plus large et à créer un impact significatif dans les territoires.
En tant que partenaire majeur du Résilience Tour 2023, nous sommes ravis de contribuer à cet événement qui rassemble des experts, des intervenants locaux et des citoyens engagés dans le but de renforcer notre préparation face aux risques majeurs. Nous croyons que la prévention est la première étape cruciale vers une société plus résiliente.
En conclusion, je tiens à remercier l’AFPCNT et IRMA pour leur engagement en faveur de la résilience communautaire. Ensemble, nous sommes plus forts et efficaces !
Je vous souhaite à tous un excellent Résilience Tour 2023, et que cette collaboration fructueuse perdure dans les années à venir. »
Thierry MONMINOUX, Président de l’association Prévention MAIF
PrévEntraide
La plateforme est dédiée à la transmission d’informations sur les risques majeurs et les conduites à tenir en cas d’évènement. C'est aussi un outil de résilience des territoires. Pour mieux se préparer à l’après crise, cette plateforme d'entraide permet à tous de proposer son aide (dons, services) et de profiter des dons et services proposés.
RESILIANCES
Association Résiliances
Créée en 2017, l'association RESILIANCES a pour but d’intégrer les risques naturels et technologiques majeurs dans les politiques de sécurité et RSE des activités économiques.
Pour cela, l’association réalise des actions d’information préventive gratuite pour les dirigeants et salariés des entreprises et des formations professionnelles en matière de protection, de réduction de la vulnérabilité et d'organisation des entreprises face aux risques majeurs.
L’association RESILIANCES évalue également le niveau de résilience des activités et territoires économiques au travers du label RESISCORE®.
Elle met en œuvre des projets partenariaux et valorise les actions de ses membres. Ces derniers constituent un réseau national d’entreprises et territoires économiques qui s’engagent dans la prévention des risques naturels et technologiques majeurs.
L'association rassemble ainsi une vingtaine de professionnels reconnus au niveau national et international en matière d'information préventive, de maîtrise de l’urbanisation, de gestion de crise et de réduction du risque à la source et une vingtaine d’entreprises exposées.
En 2023, l’association RESILIANCES est partenaire national du Résilience Tour dans le but de rendre visible la thématique de la sécurité face aux risques majeurs dans les entreprises ! Elle rejoint un ensemble d’acteurs afin de couvrir l’ensemble des cibles concernées par les risques de catastrophes : les collectivités territoriales, les établissements scolaires, etc.
interview
Interview Présidente RESILIANCES, Sandra DECELLE-LAMOTHE :
« Répondre positivement à l’appel du Résilience Tour a été pour nous une évidence ! Nous contribuons ainsi à faire connaître les risques majeurs par des actions concrètes menées dans les territoires.
Au niveau de l’association RESILIANCES, nous nous concentrons sur les activités économiques qui peuvent disparaître physiquement et économiquement en l’absence de mesures organisationnelles et/ ou de renforcement des bâtiments.
Il est donc impératif, et urgent, de faire connaître les risques et les moyens de les prévenir. Depuis sa création en 2017, l’association a mené des actions auprès de plusieurs centaines d’entreprises.
Participer à l’aventure collective du Résilience Tour est une opportunité supplémentaire, inédite, de décupler la force et l’ampleur des messages de prévention !
Le reste de l’année, nous faisons de notre mieux pour que les entreprises intègrent les risques majeurs dans leur politique de sécurité et RSE. Pour cela, nous organisons des sessions d’information préventive, des formations professionnelles à destination des dirigeants et des salariés, en particulier les référents en Hygiène Sécurité Environnement. Nous sommes un acteur pivot entre les entreprises et un ensemble d’experts adhérents en capacité de répondre à de nombreux besoins en matière de réduction de la vulnérabilité du bâti et de protection des personnes, les services de l’Etat et les collectivités.
Afin que l’entreprise sache où elle en est, nous lui proposons une évaluation sous la forme d’un label, le RESISCORE ! Au travers d’une trentaine de questions, nous partageons sans concession là où en est l’entreprise en matière de prévention et de protection et lui transmettons un plan d’actions à réaliser à court et moyen terme pour augmenter son niveau de résilience. Aucun jugement, l’intention est d’avancer, en étant soutenu !
Toutes les entreprises qui ont réalisé le RESISCORE ont trouvé l’outil utile et facile d’utilisation. Pour les mener, l’association s’appuie sur un réseau national d’auditeurs formés.
Au cours du Résilience Tour, plusieurs RESISCORE seront réalisés et donneront un aperçu de là où en sont les entreprises en matière de sécurité ! »
Sandra DECELLE-LAMOTHE, présidente de l’association RESILIANCES
SMACL Assurances
SMACL Assurances accompagne les collectivités dans l’anticipation de leurs risques majeurs. Intervenir en amont des risques permet de préserver les intérêts des collectivités et de ses usagers. SMACL Assurances, expert de l’assurance des territoires, a une connaissance approfondie des enjeux auxquels sont confrontés les collectivités et propose des plans de préventions adaptés (climatiques, environnementaux, sociétaux) afin de donner la maitrise des risques encourus aux décideurs territoriaux. Ses équipes interviennent régulièrement en région pour informer sur les mesures de prévention à déployer et pour contribuer à développer la culture du risque auprès des acteurs locaux.
interview
La force du collectif fera encore son œuvre
« Convaincue par le concept de Tour de France de la Résilience, SMACL Assurances a soutenu dès 2022 la première édition du Résilience Tour porté par son partenaire IRMa. À Frontignan-la-Peyrade (Hérault) et à l’Aiguillon-la-Presqu’île (Vendée), nos coopérations ont démontré la nécessité pour les élus de se préparer à faire face à la crise. Ce sont plus de 200 représentants de collectivités qui ont été sensibilisés par ces étapes.
La distinction reçue par l’IRMa de la part du ministère de la Transition écologique pour l’ensemble des actions menées dans le cadre du Résilience Tour 2022 est la reconnaissance de la belle énergie qui s’est dégagée de la première édition. D’autres partenaires de SMACL Assurances – Mairie 2000, AITF, Prévention MAIF – sont parties prenantes de cette nouvelle édition. La force du collectif fera encore son œuvre.
Evidemment, le chemin est encore long pour que l’ensemble des élus locaux soient prêts à faire face quand survient la crise. Que faut-il entendre par « être prêt » ? En effet, connaître la réalité de ses risques est un impondérable, savoir anticiper est déjà une démarche plus engageante, mais cela ne suffit pas encore à la maitrise et à la gestion de la crise et de la post-crise. Pour toutes ces étapes, le maire ne peut agir seul, même si in fine, il est seul responsable des opérations. Les entraînements permettent de savoir sur qui compter, et définir les pistes d’améliorations.
Parmi ces acteurs, l’assureur a sa place, en accompagnant la collectivité dans la mise en œuvre des moyens qui permettent la continuité de service public.
La force d’une mutuelle qui va bientôt fêter ses 50 ans, est d’avoir noué des partenariats avec de nombreuses associations d’élus et de fonctionnaires territoriaux pour mener des actions de sensibilisation des acteurs territoriaux à la connaissance et à la maitrise des risques majeurs.
En tant qu’élu local, je connais cette nécessaire sensibilisation et suis donc ravi que SMACL Assurances porte deux nouvelles étapes en 2023*, en partenariat avec des associations départementales des maires. »
Jérôme BALOGE, Président du Conseil d’administration de SMACL Assurances, Maire de Niort et Président de la communauté d’agglomération du Niortais
*En Deux-Sèvres le 5 octobre et dans les Pyrénées Atlantiques le 20 octobre
France 3
France 3 est une chaîne de télévision généraliste française de service public à vocation régionale. Elle fait partie du groupe France Télévisions. Le réseau régional est organisé autour de 13 directions régionales et 24 antennes de proximité réparties sur le territoire. Troisième chaîne de France en matière d'audience, elle est diffusée sur la TNT, le satellite, le câble, la télévision IP et en streaming sur internet et chez les principaux fournisseurs d’activités internet. Elle est également disponible dans certains pays limitrophes et ses programmes sont partiellement repris par TV5 Monde.
interview
« Les professionnels de la gestion de la crise le savent : en situation de crise, France Télévisions est tenue de diffuser les messages d’alerte à la population et les consignes de sécurité conformément à la réglementation. C’est dans ce cadre et partant du principe que la culture du risque et de la sécurité se construit avant la crise au plus près des territoires que les antennes régionales de France 3 ont décidé d’être partenaires du Résilience Tour. Celui-ci s’inscrit dans le cadre de la journée nationale de la résilience qui se déroule annuellement avec un point culminant le 13 octobre, en cohérence avec la journée internationale pour la réduction des risques de catastrophes de l’Organisation des Nations unies. Il nous est apparu comme une opportunité originale de promouvoir la culture des risques et préparer les populations aux gestes qui sauvent. Parce que nous sommes aux cotés des citoyennes et des citoyennes, que nous partageons leur quotidien, parce que le service public de proximité joue son rôle de médiateur, il était important que nous relayions cette mobilisation. »
Philippe MARTINETTI, directeur du réseau France 3
Partenaires et soutiens
Le Résilience Tour : Une action soutenue par l’Etat
Le Gouvernement a instauré depuis 2022 le plan « Tous résilients face aux risques ». Une journée nationale est organisée annuellement en point d’orgue, le 13 octobre, en cohérence avec la journée internationale pour la réduction des risques de catastrophes de l’Organisation des Nations Unies.
Dans ce cadre, la Direction Générale de la Prévention des Risques (DGPR) du ministère de la Transition Ecologique et de la Cohésion des Territoires (MTECT) apporte un soutien aux opérations territoriales du Résilience Tour. De plus, la DGPR finance et soutien l’AFPCNT et l’IRMa dans le cadre de leurs actions nationales.